刷墙都能估10亿 农村电商想要挣钱真不难
最近有一个屌炸天的案例：某农村刷墙公司被估值10个亿！你绝对想不到这个几乎“贴着地”的接地气项目可以做到这个规模！说白了，也就是用互联网来思考农村！
1）抓住农村互联网的入口，为各大企业布局农村市场提供精准刷墙营销（简约思维：专注，少即是多，大道至简的产品）
2）招募20余万网络村官，线下推进，雇佣农民（粉丝经济：找到有影响力的人，发展第一批用户和粉丝）
3）推动路演巡展、电影下乡、村委广播、农家店、农村旅游、农村供求，甚至农村贷款与农村保险理财等服务（快速迭代：在实现关键功能的基础上，完善辅助和特色功能；用户思维：兜售参与感，得屌丝者得天下；平台思维：打造多方共赢生态圈）
4）整合农村1万家小卖部数据挖掘，对乡村用户进行分析（大数据思维：你的用户不是一类人，而是每个人）
5、充分采用接地气的农民打交道的语言刷墙（极致思维：打造让用户尖叫的产品；流量思维：目光聚集的地方，金钱必将追随）。
一个刷墙的公司，在农村就可以估值10个亿，你能想到农村还有多少大钱没有挣！中国有13亿人口，4亿的城市人口就捧起了阿里、京东、这些世界级牛逼公司，如果再来9个亿呢？诚然，农村个人消费能力不如城市，但正如某总理说的那样：在中国，任何一个数字乘以13亿，你想不出那是一个什么概念！因此，农村电商，想要挣钱并不难！
农村电商，其关键的问题可以总结为三个：买进来（农村人可以把外部的产品买进来）、卖出去（农村的农产品等可以卖到外部），送得到（内外之间总得有通道吧）！4月21日，京东刘老板带着CXO、副总裁等数十位高管赶赴河北固安县调研农村电商市场，并召开现场研讨会，会上刘老板提出京东农村电商未来发展的“3F 战略”，包括工业品进农村战略（Factory to Country），农村金融战略（Financeto Conutry）和生鲜电商战略（Farmto Table）。
第一个F，京东将通过提升面向农村的物流体系，让农民购买到手机、家电、日用百货等工业商品以及化肥、农药等农资商品（截止4月上旬，京东自营的县级服务种子呢已突破百家，服务范围覆盖100余县乡的10000多村庄）。（买进来，送得到）
第二个F，通过京东白条，小额信贷等创新金融产品，帮助农民解决借钱难、贷款难、成本高等难题！（买进来，当然这是用信贷来把资金买进来）
第三个F，京东将通过大数据等技术，将农民的农产品种植和城市消费者的农产品需求进行高效对接，将农产品从田间地头直接送到城里人的餐桌上！（卖出去，送得到）
无论是买进来，卖出去还是送得到，其归根到底都是一个电商的问题。提起电商，我们可以想到电商的成功在于解决的三个流：信息流、资金流和物流！信息流：你可以没有电脑，但一部智能手机就可以搞定了（当然连总理都说了，流量费有点贵）！资金流：你可以没有支付宝，没用微信钱包，但你总有一张银行卡吧！那么在农村电商领域，最难解决的一个问题就是物流！
农村电商物流有几个不得不面对的坎：1）农村物流网络建设与流量的问题，正处于起步阶段的农村电商，流量小，很有可能某个村一连一周一个订单也没有；但等到流量起来的时候，照目前的态势来看已经太晚了（阿里、京东、顺丰、日日顺都依托自己的资源，已经渐成小气候）！2）农村物流很难解决双向对流问题。买进来与卖出去的产品差异大，两个方向对物流的要求不同。农产品进城，多半是要求快速物流通路甚至需要冷链。双向物流的问题不能协同，存在大量的物流浪费。
不可不提的是，农村具有的最大特点之一是大量的闲散劳动力，把全农村的留守妇女和小哥连接起来！农村物流建设要有众包思维！从农村刷墙公司的商业模式可以看出，他是借力于村官，同时将调动农村剩余劳动力，真正是把智力和体力相结合，同时以众包的形式实现最优资源的整合。把电商和农村需求连接起来！农村物流不是简简单单的快递，还要与农资、金融、旅游等连接起来！
刷墙都能估10亿，农村电商想要挣钱真不难，关键是模式（参与感、粉丝、让农民不但得到实惠还可以挣到钱），关键是懂农村（农村有什么，农村什么都有：有人、有地、有时间；农村没什么，农村什么都没有，没人才（要是能来个懂的人才，那就相当于丑小鸭中的白天鹅）、没便利、没连接）！
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