流量红利日渐式微：天猫新政倒逼电商新模式
倒逼寻找新模式
计三勇表示，目前的天猫也有能力进行这样的调整。上述阿里巴巴内部人士也向21世纪经济报道记者表示，天猫经过七八年的发展，已经占据了B2C市场近70%的市场，覆盖了90%的品类，基本可以满足用户的需求，丰富度已经不是问题，未来质量将是重点。
京东在回复21世纪经济报道记者采访时表示，京东POP平台最新的招商政策正在制定中，近期将推出，目前阶段没有信息可以对外披露。但从包括京东在内的几大电商平台近几年的招商政策来看，都在逐步提高进驻门槛。这意味着经过十几年的发展，电商行业进入一个新的阶段，即从商家商品数量时代进入质量时代，主动权也逐渐向平台倾斜。
也正是如此，部分商家质疑阿里巴巴“过河拆桥”。同时，也有声音认为天猫提高门槛将不利于创业者。但截至目前，尚未出现2011年天猫（当时的“淘宝商城”）提高招商门槛后的“十月围城”事件。
对此，计三勇表示，相比2011年，目前商家可选择的平台和网络渠道大大增加，京东、唯品会、聚美优品等平台已经成熟，并且近两年随着移动互联网的发展，微商也在快速崛起，去年微商的交易量已达到1500亿元。据他称，在微商做得成功的商家，有一部分就是从天猫淘宝淘汰出来。
他称，从长远来看，天猫新政将对其它平台和第三方服务商利好，因为商家不得不选择新的销售渠道和经营模式，比如自建B2C，进军微商等，而这正是第三方服务商所关注的领域。同时，这种改变也将推动新的电商形态出现和发展。
淘宝天猫模式即流量模式，商家只要购买流量即可实现交易量增长。但当流量红利结束，平台政策越来越严格的背景下，商家需要寻找新的电商模式。
商派CEO李钟伟向21世纪经济报道记者表示，传统企业电商在第一轮发展中，主要靠流量，只要有更多流量就能获得更多订单，而时代已经改变，企业需要获得消费者信任，才能不断获得新的消费者以及重复购买。因此，商家要围绕消费者信任重构消费者关系、销售终端、供应链中的一项或多项，从而带动企业下个十年的发展。
尽管电商平台每次政策调整都会带来一轮质疑，但从之前的结果来看，商家很少能够“逼迫”平台改变。或许，寻找新的电商模式才是解决之道。
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